這四天連假讓我心理上最受不了的... 還是很久很久 (連續三年) 沒有去日本お花見這件事。這幾天來，Facebook一直跳出來過去幾年這時候的舊照。只希望能盡快回復過去的生活，讓我快點完成第63次日本旅行並盡快達陣70次，但也許永遠回不去了也說不定。
說到該死的武漢肺炎，這本躺在電子書櫃躺很久的末日，我用連續三個下午一口氣讀完，唯一的感想就只有「要來打新冷戰？來啊來啊」，反正看到上海現在這種死樣子，中國人千萬不要天真的以為你們就不會付出相對應的代價，這次就讓你們永遠爬不起來。
然後換棉被後對於提昇睡眠品質可謂立竿見影 (甚至早上還會被熱醒，連鬧鐘都不用)，我很懊惱過去這麼多年來為何都沒注意到這麼重要的事情。這四天連假也刻意減少運動量，即使冒著會肥起來的風險吃宵夜也不讓自己餓到，體重還是幾乎維持不動，我想我的身體應該就這樣定型了，再也沒有胖起來的任何可能。
也許今年農曆年的春聯不該寫「回到高峰」，而是「吃好睡飽」吧？
說到這四天幹的好事，總之就是幾乎沒有出門，除了第一天在淒風苦雨中掃墓，其他三天都是強迫睡到中午。今天覺得這樣不行，寧願放棄排定的寫作計畫，下午先跑南港剪髮染髮，到Owndays南港店整備兩副很久沒調整的眼鏡，再去信義區閒晃，並不小心又違背我「今年內不再入手任何Burberry衣物」的誓言。
今天熱的要死，還好沒有蠢到穿風衣「全副武裝」出門。不過這也算是我目前的Burberry旗艦配置之一了，我也很納悶我幹嘛穿這樣的組態出門。
總之，還是在A9報到了，碰到認識的櫃姐才知道台北101的旗艦店正在裝修中。
這次造訪的重點在於「擴充Burberry長褲」的陣容。前陣子一時衝動買的黑色長褲，讓我滿意到不得了，無論布料和舒適度，完全無愧那台幣18400的價格。我在前年12月和去年3月兩波HangTen例行特價 (1999三件) 補貨時，一口氣衝了四波8000台幣，12件加總起來連Burberry的「一根褲管」都沒有。
問題在於Burberry的品質真的是無可挑剔啊，所以我今天就只能在兩種同款中選一個了。雖然說小孩子才做選擇，我也不想一次花快四萬，最後還是挑了左邊，用來搭配淺色系的上衣。右邊的海軍籃，就等下個月繳稅後再看看好了。搞不好這三件就可以徹底取代現在的HangTen，讓空間有限的衣櫃清出更多的空間去容納未來的Burberry成員。
這麼多年來，我一直被問「你為何不用同樣的錢去買更多的衣服讓自己看起來更潮」，但是我就是很懶得浪費時間去買無法耐久又不夠舒適的衣服。以前二戰時美國蘇聯那套「在能到手的武器中挑最好的，型號宜少不宜多，一切盡量簡化，然後大量生產」的哲學，在我身上就變成「我就是不想消耗腦力去想自己該穿什麼，就讓我認同的最好品牌去塑造我的外貌和風格」。
更何況，扛著這樣的「禮物」包裝在信義區閒晃，其實心裡還蠻爽的，徹底的精神勝利。
假如你擁有一個比較好，但是單價也比較貴的東西。但其實價格是你的收入與財富負擔得起的。你不必擔心自己是不是不節儉。只要你享用這個東西，常有機會使用它，仍符合節儉的定義。
但相對的，有人買衣服都挑便宜的買，一件兩三百的衣服。但是他從沒穿過這些衣服。買了就掛在衣櫃，然後繼續瀏覽網路商城，找下一件衣服。他根本沒有享受到自己買的東西。很抱歉，就算這是相對便宜的東西，這正是不節儉的典型症狀。
不在於東西貴或便宜，重點在於你有沒有在用，在享受這個東西。無法滿足於當下擁有的東西，一直想從持續購買中得到滿足，那就是浪費。而有時候花較多的錢買到品質較好、更耐用的東西，也比花小錢，但很快就壞的東西，要更省錢。
這就是水球一直敗家的理論基礎 (被阿魯巴)。
說到最後，我今天幹嘛下午在信義區走來走去？
還不是為了某糞Game的活動，下午在信義區噴了超過150條Link真的是有夠累啊！
