"It's not about perfect. It's about effort. And when you implement that effort into your life… every single day, that's where transformation happens. That's how change occurs. Keep going, remember why you started."
星期六, 3月 25, 2006
資訊媒體與拿破崙
我知道很多人看到這個標題,一定會問,資訊媒體與拿破崙之間,究竟有什麼關係?答案是:沒有關係(哈),但拿破崙做的事情,卻值得所有人深思。
姑且不論造成最後失敗的個人與戰略因素,為何拿破崙可以戰無不勝、攻無不克?因為拿破崙在戰爭前,都會完全預先考慮過所有可能發生的情況,準備一份非常嚴密的計畫,該計畫由數個「由敵方可能出現的行動」的假想方案所組成。換言之,計畫代表的是拿破崙的「意圖」,而不是「四處追著敵人到處跑」。
當實行計畫時,拿破崙唯一所做的,只是透過各種手段,來確定或取消既有的假定,例如派遣偵查部隊與情報人員去某個預先指示的地點,並不是單純得知敵軍的動向,而是用來證明自己的假定是否正確。如此一來,可以將計畫的不確定性降至最低,進而發現敵人的計畫。如其說發現敵軍的位置,還不如說拿破崙掌握住的,是敵軍的企圖。這才是拿破崙神話的秘密。
回歸主題,相較於政治、財經、影視、運動、樂透、社會與八卦等,今天的資訊媒體從業人員其實算是很幸運的一群,因為這些技術與應用,本質上是鐵板一塊,整個產業的脈動都很有規律,變化不大,只要擁有不差的基本概念,認真從基礎概念思考,都非常容易預測,就算有所出入,雖不中亦不遠矣(沒營養的人員流動與業界八卦並不在此限,雖然很多人都喜歡把這些當作工作中不可或缺的一部分)。
所以,一位真正敬業的人,無論是測試產品的技術編輯,還是四處採訪的記者,測試結果與採訪心得,正如同拿破崙的計畫,應該都是用來印證內心的假設與觀點,因為你有義務對你進行的工作有著全盤的瞭解與認知,並非渾渾噩噩的大驚小怪、少見多怪,然後陷入「只要竭盡所能的測試產品與出外採訪就能萬無一失」的無限迴圈。
歷史的教訓證明,在這一行死的最慘的,莫過於這種人,多半都還屬於外人眼中除資歷外其餘一無可取的「晚節不保」類型。別的不講,有沒有能力寫出夠格的觀點與分析,當業界出現驚天動地大新聞時是否可以泰山崩於前而面不改色,就是一個最好的指標。
此外,在作任何題目時,內心都需要有一份清楚的藍圖,知道什麼時候該做什麼、不該做什麼,就算是因意外而變更,也應該聚焦在一小部份,專心去改進最新與最重要的地方,而不是因為某些「有趣的變動」,或著是希望「盡其所能的豐富」,「對任何新事物都興致勃勃」,動輒大改既定的目標與時程,導致東拼西剪,面目全非。
因近期調整生活作息之故,寫到這裡,已經神智不清,欲文已詞窮,欲辯已忘言,所以行文至此。從現在開始,又要進入「炎之一週間」,拜今天某事件之所賜,我終於可以集中力氣去作一件規劃近兩年的事情了。
姑且不論造成最後失敗的個人與戰略因素,為何拿破崙可以戰無不勝、攻無不克?因為拿破崙在戰爭前,都會完全預先考慮過所有可能發生的情況,準備一份非常嚴密的計畫,該計畫由數個「由敵方可能出現的行動」的假想方案所組成。換言之,計畫代表的是拿破崙的「意圖」,而不是「四處追著敵人到處跑」。
當實行計畫時,拿破崙唯一所做的,只是透過各種手段,來確定或取消既有的假定,例如派遣偵查部隊與情報人員去某個預先指示的地點,並不是單純得知敵軍的動向,而是用來證明自己的假定是否正確。如此一來,可以將計畫的不確定性降至最低,進而發現敵人的計畫。如其說發現敵軍的位置,還不如說拿破崙掌握住的,是敵軍的企圖。這才是拿破崙神話的秘密。
回歸主題,相較於政治、財經、影視、運動、樂透、社會與八卦等,今天的資訊媒體從業人員其實算是很幸運的一群,因為這些技術與應用,本質上是鐵板一塊,整個產業的脈動都很有規律,變化不大,只要擁有不差的基本概念,認真從基礎概念思考,都非常容易預測,就算有所出入,雖不中亦不遠矣(沒營養的人員流動與業界八卦並不在此限,雖然很多人都喜歡把這些當作工作中不可或缺的一部分)。
所以,一位真正敬業的人,無論是測試產品的技術編輯,還是四處採訪的記者,測試結果與採訪心得,正如同拿破崙的計畫,應該都是用來印證內心的假設與觀點,因為你有義務對你進行的工作有著全盤的瞭解與認知,並非渾渾噩噩的大驚小怪、少見多怪,然後陷入「只要竭盡所能的測試產品與出外採訪就能萬無一失」的無限迴圈。
歷史的教訓證明,在這一行死的最慘的,莫過於這種人,多半都還屬於外人眼中除資歷外其餘一無可取的「晚節不保」類型。別的不講,有沒有能力寫出夠格的觀點與分析,當業界出現驚天動地大新聞時是否可以泰山崩於前而面不改色,就是一個最好的指標。
此外,在作任何題目時,內心都需要有一份清楚的藍圖,知道什麼時候該做什麼、不該做什麼,就算是因意外而變更,也應該聚焦在一小部份,專心去改進最新與最重要的地方,而不是因為某些「有趣的變動」,或著是希望「盡其所能的豐富」,「對任何新事物都興致勃勃」,動輒大改既定的目標與時程,導致東拼西剪,面目全非。
因近期調整生活作息之故,寫到這裡,已經神智不清,欲文已詞窮,欲辯已忘言,所以行文至此。從現在開始,又要進入「炎之一週間」,拜今天某事件之所賜,我終於可以集中力氣去作一件規劃近兩年的事情了。
星期四, 3月 23, 2006
Windows Vista的延期,真是一面照妖鏡
坦白講,這三天下來,所有可以看到的國內外媒體「分析」,真的是沒半篇可以看的。從這件事情就可以看出,多少媒體與分析師,都只會被微軟的說詞騙得團團轉。剛剛就為了這件事情,和幾位同行與分析師好友討論過,這些結論真是不吐不快。
第一,「Jim Allchin表示,延後上市是因為品質還沒有達到所要的標準,特別是安全問題,Windows Vista的安全層級將比以往的作業系統都來得高」?如果真的是「安全性」,然後商用版本卻沒延期,難道商用版本比消費端更不需要「安全性」?希望微軟真的不是這樣想。
第二,「Vista延期是因為晶片組廠仍未跟上腳步」?笑話,微軟什麼時候管過硬體廠商的死活了?效能不足?那些都是「硬體廠商自己無法推出效能夠好的產品」,和微軟無關。我不需要引用歷代Windows的版本作例子,當年Windows 95就是最好的例證。因為微軟Windows與DirectX的更迭,造成多少硬體廠商的興衰?搞不好微軟還會沾沾自喜,認為他們「刺激產業循環」咧。
第三,「此次延期策略應也是Vista出現Bug,而不得不做出修正上市時程」,完全鬼扯,理由同第一條。順便註明一下,如果微軟對於「提昇軟體品質」的說詞都能信,那我還真想不出世上還有什麼騙死人不償命的屁話。誰能告訴我,微軟所謂的「正式版」,和Beta版究竟有什麼不一樣?
其他nonsense的「分析」,族繁不及備載,所以就不提了。
說穿了,Windows Vista延期的真正理由,只有一個:缺乏driver,尤其是既有產品的driver,這對硬體規格極為紛亂的消費性市場,才是最致命的,看那些PC廠商通通都支持這個決定就知道了。
由於Windows Vista強迫所有硬體廠商,起碼必須同步開發兩種版本的driver(x86與x64),尤其還得針對multi-core處理器最佳化;如果運氣不好,還得加上一個Itanium版本,對硬體廠商所造成的壓力,遠邁過往。這也就是為何商用版本不受影響,可以如期推出的主因,因為伺服器與商用個人電腦的規格都比較單純,也比較統一。
最後,當初IDF出發前,看到session清單中,光是為了Vista的driver,微軟就有五場session,重心完全放在Vista的x64版本。那時我的感覺是:看來Windows Vista延期延定了。現在看來,我還真是烏鴉啊!XD
第一,「Jim Allchin表示,延後上市是因為品質還沒有達到所要的標準,特別是安全問題,Windows Vista的安全層級將比以往的作業系統都來得高」?如果真的是「安全性」,然後商用版本卻沒延期,難道商用版本比消費端更不需要「安全性」?希望微軟真的不是這樣想。
第二,「Vista延期是因為晶片組廠仍未跟上腳步」?笑話,微軟什麼時候管過硬體廠商的死活了?效能不足?那些都是「硬體廠商自己無法推出效能夠好的產品」,和微軟無關。我不需要引用歷代Windows的版本作例子,當年Windows 95就是最好的例證。因為微軟Windows與DirectX的更迭,造成多少硬體廠商的興衰?搞不好微軟還會沾沾自喜,認為他們「刺激產業循環」咧。
第三,「此次延期策略應也是Vista出現Bug,而不得不做出修正上市時程」,完全鬼扯,理由同第一條。順便註明一下,如果微軟對於「提昇軟體品質」的說詞都能信,那我還真想不出世上還有什麼騙死人不償命的屁話。誰能告訴我,微軟所謂的「正式版」,和Beta版究竟有什麼不一樣?
其他nonsense的「分析」,族繁不及備載,所以就不提了。
說穿了,Windows Vista延期的真正理由,只有一個:缺乏driver,尤其是既有產品的driver,這對硬體規格極為紛亂的消費性市場,才是最致命的,看那些PC廠商通通都支持這個決定就知道了。
由於Windows Vista強迫所有硬體廠商,起碼必須同步開發兩種版本的driver(x86與x64),尤其還得針對multi-core處理器最佳化;如果運氣不好,還得加上一個Itanium版本,對硬體廠商所造成的壓力,遠邁過往。這也就是為何商用版本不受影響,可以如期推出的主因,因為伺服器與商用個人電腦的規格都比較單純,也比較統一。
最後,當初IDF出發前,看到session清單中,光是為了Vista的driver,微軟就有五場session,重心完全放在Vista的x64版本。那時我的感覺是:看來Windows Vista延期延定了。現在看來,我還真是烏鴉啊!XD
星期一, 3月 20, 2006
星期六, 3月 18, 2006
[網友投稿]標準的假客觀大師 Part II
這個週末趕東西趕到頭昏腦脹,終於有喘息空間時,又收到這樣的東西。看來我又得好好的猜一猜,誰變成受害者了。
「就說是假客觀大師了...
他似乎一直以為跳出來幫那種無責任芭樂轉文的白爛開脫、幫反Sony陣營的人助陣、偶爾發發Sony倒楣的文章,才是所謂「平衡」、「客觀」、「公正」的做法,但很可惜的,這些事實上毫無前述效果可言,只是讓自己也變成為反對而反對的白爛罷了。
連當事人自己都沒能力也沒擔當處理自己轉的芭樂文了,不知道他在旁邊「化修(台語)」是何苦來哉?大陸芭樂文會惹人厭不是沒有道理的,因為文中總是以夾雜著部分事實的方式來掩護其中心主題的謬論,王俊生這種「原汁20%」的芭樂文就是最佳範例。
贊同這種言論的人,總是只看那一點原汁的部分,就覺得通篇可靠,就覺得別人反駁無理,卻忽視那不知是什麼碗粿的另外80%,根本是撰文者自己加進去的,可能只是耳語、誤傳、假設、推(謬)論、甚至是捏造,對於把這些視為無庸置疑的人,也只能搖頭冷笑了。」
星期四, 3月 16, 2006
Intel這次笑話可鬧大了
高解析度版本
簡而言之,Justin Rattner那場技術主題演講的slide,誤用了Tyan S4880主機板的照片了。
後來馬上更換圖片,變成這個:
高解析度版本
我的感想是:原來Intel也下意識的承認「Energy-Efficiency Platform」就是Opteron啊....
星期三, 3月 15, 2006
2006年春季IDF現場戰役
坦白講,我從來沒有在這麼差的狀況下,參加像IDF如此耗費精神與體力的活動。大概是刀鋒伺服器採購特輯這個難搞的題目,把我操到油燈枯盡了,雖然熟悉我的人都知道,這只是我偷懶的藉口,如果我有這麼不耐操,早就無法在iThome存活下來了,還「猴子當大王」咧(到底是那個智障會這樣講?想害我被同事們圍毆嗎?),但藉口是一回事,很累倒是真的。
因「種種因素」(主要是iThome即將搬家,和城邦已無瓜葛)之故,這次IDF應該是我最後一次替PC Shopper寫網路現場稿件。不過,這次IDF是我所經歷過行程與內容規劃最好的一次,也因為台灣團多半都是新人,都很「精實」,所以我過的還蠻愉快的。希望以後可以延續下去。
總之,PowerUser網站現場即時報導如下:
【IDF前一日】2006春季IDF特別報導:會前快報
【IDF前一日】2006春季IDF特別報導:研發部門技術簡報
【IDF第一日】2006春季IDF特別報導:英特爾對省電議題的看法
【IDF第一日】2006春季IDF特別報導:砲聲隆隆的數位企業主題演講
【IDF第一日】2006春季IDF特別報導:行動運算平臺主題演講
【IDF第二日】2006春季IDF特別報導:英特爾處理器時程表
【IDF第二日】2006春季IDF特別報導:英特爾的「老相好」
【IDF第三日】2006春季IDF特別報導:深度解析英特爾Core微架構
(文章的index都在最下面,千萬不要誤以為每篇文章都只有一頁)
總而言之,今年三月的舊金山大會戰,「突破」如下:
一、堅守正常的作息,沒有徹夜工作,每天都起碼睡足六小時。
二、睡前幾乎滴酒不沾(不要懷疑)。
三、壓抑「宣揚國威」的衝動,沒和泡菜與老俄拼酒。
四、吃了很多的龍蝦。
五、舊金山走透透,雖然因淋太多雨,付出了發燒感冒的代價。
六、正式讓EF-S 10-22mm/F3.5-4.5進入戰備狀態。
七、摸索出可用最少的力氣,處理IDF的方式。
星期二, 3月 14, 2006
星期一, 3月 06, 2006
星期六, 3月 04, 2006
星期五, 3月 03, 2006
[網友投稿]標準的假客觀大師
前幾天才和分析師與廠商的朋友談到這話題,看到這篇投稿,蠻感慨的,搞不清楚狀況的人永遠就是這麼多。
這篇文章真的是中肯到不行。
這篇文章真的是中肯到不行。
「他的文章根本是自打嘴巴,前面說某人在謅,後面又自己解釋了該說法是「願景」。廢話,難道某人之前有說過這不是願景、而是即刻實現的東西嗎?標準的稻草人戰術,根本就是混淆視聽。
一票人也真的是天真到不行,優勢劣勢是相對的,不是絕對的,今天BD固然面臨了一些問題,使得推出時程跟普及速度受影響,問題是HD DVD一直以來的處境並沒有什麼變化,根本看不出有什麼能一舉逆轉的跡象,各BD陣營大廠也穩得很。基本概念其實很簡單,這些大廠想搞技術革新層次比較高的東西。東芝因為手上握有DVD標準的主導權,所以只想搞DVD升級版,藉以在下一代產品上延續主導權。不過其他廠商顯然沒那麼樂意奉陪這種門檻低的產品,而且也不想讓東芝繼續把持下去了。
Xbox 360 vs PS3也是,PS3今天只不過是面臨可能延期一季的狀況,一票人就排山倒海的認為「版圖即將改寫」?白痴啊!更不用說美林那個偉大分析師的幼稚園加法,跟反覆不定脫離現實的預估。
很多人都是只看頭銜不理實質內容的,掛個美林的Mark並不會讓白痴變成天才,當然也不會讓對產品一知半解的分析師,變成鐵口直斷的大預言家,平常不是很愛笑一般媒體對遊樂器的許多錯誤與荒謬的認知嗎?怎麼這回美林的分析就那麼權威不容質疑?
講白一點,巴嘎這邊抓幾個人來收集資訊寫篇分析,精確度可靠度都比那篇分析好上一萬倍,我就不相信他比我懂PS3諸元。
反正,看來目前那傢伙只敢跟某人鬥,其他就裝死去了。是說他沒多久之前,還以為派拉蒙跟華納都還是只支持HD-DVD的耶!被某人戳了,就裝死去了,在PS3板才剛被大濕戳,也裝死,真沒種。標準的假客觀大師,之前搞了那麼多烏龍,還有臉出來屁。
說到最後,斷背山應該請這兩個人去拍才對,如膠似漆~XDDD」
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