星期六, 3月 25, 2006

資訊媒體與拿破崙

我知道很多人看到這個標題,一定會問,資訊媒體與拿破崙之間,究竟有什麼關係?答案是:沒有關係(哈),但拿破崙做的事情,卻值得所有人深思。

姑且不論造成最後失敗的個人與戰略因素,為何拿破崙可以戰無不勝、攻無不克?因為拿破崙在戰爭前,都會完全預先考慮過所有可能發生的情況,準備一份非常嚴密的計畫,該計畫由數個「由敵方可能出現的行動」的假想方案所組成。換言之,計畫代表的是拿破崙的「意圖」,而不是「四處追著敵人到處跑」。

當實行計畫時,拿破崙唯一所做的,只是透過各種手段,來確定或取消既有的假定,例如派遣偵查部隊與情報人員去某個預先指示的地點,並不是單純得知敵軍的動向,而是用來證明自己的假定是否正確。如此一來,可以將計畫的不確定性降至最低,進而發現敵人的計畫。如其說發現敵軍的位置,還不如說拿破崙掌握住的,是敵軍的企圖。這才是拿破崙神話的秘密。

回歸主題,相較於政治、財經、影視、運動、樂透、社會與八卦等,今天的資訊媒體從業人員其實算是很幸運的一群,因為這些技術與應用,本質上是鐵板一塊,整個產業的脈動都很有規律,變化不大,只要擁有不差的基本概念,認真從基礎概念思考,都非常容易預測,就算有所出入,雖不中亦不遠矣(沒營養的人員流動與業界八卦並不在此限,雖然很多人都喜歡把這些當作工作中不可或缺的一部分)。

所以,一位真正敬業的人,無論是測試產品的技術編輯,還是四處採訪的記者,測試結果與採訪心得,正如同拿破崙的計畫,應該都是用來印證內心的假設與觀點,因為你有義務對你進行的工作有著全盤的瞭解與認知,並非渾渾噩噩的大驚小怪、少見多怪,然後陷入「只要竭盡所能的測試產品與出外採訪就能萬無一失」的無限迴圈。

歷史的教訓證明,在這一行死的最慘的,莫過於這種人,多半都還屬於外人眼中除資歷外其餘一無可取的「晚節不保」類型。別的不講,有沒有能力寫出夠格的觀點與分析,當業界出現驚天動地大新聞時是否可以泰山崩於前而面不改色,就是一個最好的指標。

此外,在作任何題目時,內心都需要有一份清楚的藍圖,知道什麼時候該做什麼、不該做什麼,就算是因意外而變更,也應該聚焦在一小部份,專心去改進最新與最重要的地方,而不是因為某些「有趣的變動」,或著是希望「盡其所能的豐富」,「對任何新事物都興致勃勃」,動輒大改既定的目標與時程,導致東拼西剪,面目全非。

因近期調整生活作息之故,寫到這裡,已經神智不清,欲文已詞窮,欲辯已忘言,所以行文至此。從現在開始,又要進入「炎之一週間」,拜今天某事件之所賜,我終於可以集中力氣去作一件規劃近兩年的事情了。

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