"It's not about perfect. It's about effort. And when you implement that effort into your life… every single day, that's where transformation happens. That's how change occurs. Keep going, remember why you started."
星期一, 6月 29, 2026
所以該說台灣金融業競爭力不足並不是壞事嗎....
希特勒曾經在「我的奮鬥」中,區分兩種不同的資本主義,一個是以創造勞力的產物為基礎,另外一個則是以重利盤剝為基礎,對於後者,他曾做出以下的批評:
「國際證券交換性的資本,不僅是造成戰爭的主要原因,而且現在當戰爭已經過去了以後,它又把和平變成了地獄。日耳曼民族為了爭取經濟自由和獨立,在其所擬定的計畫中,是必須以對抗國際金融資本和貸款資本的奮鬥為其重點之一。」
所以希特勒做出以下決定:
一、拒絕接受國外取息的貸款,並把德國貨幣的基礎放在生產上,而不放在黃金上。
二、用直接以貨易貨的方式來獲取輸入品,必要時並補貼輸出。
三、停止外匯自由,依照政治情況,把私有財產從此國移到彼國。
四、有了可以利用的人力和物資時,就可以創造貨幣,而不必向國外借貸。
結果就是希特勒上台後,美國駐柏林大使館的陸軍代理武官曾經報告「德國已經在積極的進行決定其生死存亡的經濟戰爭,德國的貨物必須要有市場,否則只能坐以待斃,而德國當然不願意死亡。」。
回顧過去希特勒這些偏激主張,再回頭看「過度金融化」的某些國家、中國的一帶一路和美中貿易戰過程中的點點滴滴,或許這些似曾相似的過往情境,會突然讓你瞬間看清楚某些讓人感到摸不著頭緒的浮光掠影。
姑且不論希特勒的動機,但你不能不認同這篇文章的這段話:
「一個國家的長期實力,不取決於金融市場有多繁榮,而取決於它能生產什麼、能投資什麼、能培養什麼樣的人才,以及能不能把資本導向真正提升生產力的地方。當銀行的錢主要流向房地產與金融套利,而不是製造業、基礎設施與研發;當最聰明的年輕人都被吸往金融部門,而不是工程、科學、工業與公共建設;當政府一切政策都必須先安撫市場,而不是回應社會,那麼政治領袖再怎麼更換,也只是換人承擔同一個結構性困局。」
星期日, 6月 28, 2026
為何NAS一直不是一個「人手一台」的市場
說到小米終於投入NAS市場這件事,我很期待他們能把NAS做到「連對儲存都欠缺基本觀念的人都可以輕易使用」的程度。消費性NAS之所以很難「做大」變成人手一台的產品,最大的問題就是進入門檻太高,採購開銷和心理因素都有,尤其是後者。
別的不說,如果不是因為曾經加入QNAP兩次,工作上必須熟悉自家產品 (雖然我是負責高階企業產品線,和消費級關係不大),我根本不打算在家裡自己養NAS (目前是TS-464),原因也很簡單,連我這種參與網路儲存產業的人,有時候在使用上,都會碰到棘手的難題,你就更不用講連自己安裝作業系統直到組裝電腦,都不太熟悉的一般人。
偏偏做NAS和賣NAS的人,一個比一個天真,往往都把潛在使用者想得很厲害,都沒想到人家的需求其實很簡單,當人家只是想要一個可以多人共用的非雲端網路硬碟,不需要安裝什麼奇怪的應用程式,就可以用作業系統現有的檔案總管Finder遠端存取這些資料,如同存取眼前電腦的檔案夾,要備份就直接外接USB硬碟拷貝檔案,一切工人智慧,但卻更加直覺,唯一需要擔心的是如何熟悉看似有字天書的帳號權限控管,你卻要硬塞一堆看起來高上大的「尖端技術」,什麼雲端備份啦,什麼資料同步啦,什麼用Container建置網頁化的檔案共享啦,什麼3-2-1-1-0原則啦,當每個人都是「專業軟體開發團隊」。
你扯越多,講的越天花亂墜,只會讓潛在的用戶更害怕,因為他們「無法理解你在講什麼」,更罔論「如果系統垮了,我根本就不知道該怎麼重建」。你要推廣很炫的技術給用戶,拜託,也起碼讓人家先踏出第一步吧。
照片中是最近幫某朋友設定規劃的跨國影音工作室設備 (一台曼谷,一台東京),兩台裝滿硬碟的TS-673A和一台無網管10GbE switch,我當然是讓應用架構盡其所能的單純,有辦法快速複製到其他相似的場域。假如知道我家的NAS主要用途是什麼,應該不少人的下巴會馬上掉下來。
參考文章:
別再開 Port 裸奔!用 Tailscale + QNAP 打造免網管的跨國 10GbE 影音協作圈
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別再開 Port 裸奔!用 Tailscale + QNAP 打造免網管的跨國 10GbE 影音協作圈
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