反正就... 週三下午和週五上午收到「某人」單獨寄來的信，讓我更確信的吞下這顆定心丸，接著就是真槍實彈的大規模侵入戰了 (無論對內還是對外)。至於有沒有一腳踏上某些「比我更了解公司產品的資深前輩」的守備範圍，那就不是我該考慮的瑣事，反正她們都比我懂產品懂到連週五下午例行PM產品訓練課程都不屑參加了嘛。
我就是一直覺得自己什麼都不懂什麼都不會，才不敢隨便缺席失去學習新知的機會，所以我才會在2014年底決定離開技嘉前，花點時間重新思考過去開過的近百個產品案 (好死不死Advantech面試第一場就要我現場畫i.MX6某應用的block diagram)，通過五場面試 (中間三場分別是SOM、Server和醫療事業群) 拿到Advantech的offer (同時也拿到QCT的，雖然後來跑去QNAP)，也才會在去年要面試DFI前，自己稍微研究了一下SOM還寫了這篇拖很久才動筆的文章，然後今天下午交換Line時，負責本週精彩產品訓練內容的PM主管就說要仔細拜讀，我還說那張規格比較表，根本就是我幫Congatec某篇錯誤百出的白皮書debug。
我前陣子在公司上HubSpot課程、練習做Landing Page時，就故意寫了一段話「天底下所有的產品，背後都有其邏輯：商業、技術、政治。」給所有Marcom看，特別是商業和政治，其舉足輕重的決定性遠遠超過台面上的技術規格 (先不提自己的工作經驗，身為ThinkPad粉絲就對此非常的有感)，光一個規格制定組織內部的權力鬥爭，就可以搞到一堆廠商雞飛狗跳，更不用講連產品規格都搞不清楚的、抱怨「為何晶片技術這麼複雜」的公主們，有那個腦袋去徹底理解「產品」究竟是什麼。
