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星期六, 10月 15, 2011

[IDOLM@STER十五話教台灣人的事] 吃怎樣的店就該有怎樣的格調

各位蓋高尚的台灣同胞與眼睛長在頭頂的高級天龍國國民,請問你們是這樣吃日本拉麵的嗎?這麼簡單的常識,還需要日本動畫來教你們嘛?

「橘越淮而為枳」實在是無數日本平價商品及食物移植到台灣的寫照,像部分商品日圓對台幣匯率1:1還大排長龍的Uniqlo、超廉價投幣式鐵板燒的Pepper Lunch(我在日本真的想不出吃什麼才會去吃的地方),和無數的日本拉麵。MOS漢堡和吉野家算是運氣比較好的了。

週一從南港展覽館搭捷運回家時,途中到忠孝敦化站嘗試被很多人捧的高高的屯京拉麵,碰到大排長龍的排隊人潮,而且氣氛還有點火爆。我就看到某個帶著全家一家七口的媽媽,大概是等太久了,氣憤的跟服務生說「我已經從5:10等到現在了,跟你們店長講,如果五分鐘再沒座位就不吃了」。當然,不到三分鐘,這全家人就悻悻然的離開了,而那個服務生也一直理所當然的從頭到尾不跟店長報備一直站在哪裡(反正也沒用)。廢話,妳一口氣帶六個人,然後裡面又塞滿了坐著聊天慢慢吃的糾眾好友與熱戀情侶,屁股一下去就黏住起不來了,妳是第一天住在台北天龍國嗎?

然後我從門內就赫見一個孤立的吧台空位,我就問服務生能不能先讓我進去。「對不起,先生,我們必須先處理前面全部兩人需求才能讓你進去」,結果過二十分鐘輪到我進去時,那個座位還是空的,更扯的是,當入座二十分鐘後我吃完結帳離開時,那個座位還是空的,反正就是看不起一個人去吃就對了。如果讓我進去,我現在早就吃完閃人了。他們難道沒想過,一個人和二個人,那種類型客戶最能增加流動率、對他們的業績最有利?

後來結帳的沙拉優待卷也大大的寫著「適用2人以上」。如果開間拉麵店,擺明一開始客戶群鎖定情侶、朋友聚餐和家庭聚會,我只能祝福他們好運。

以前我十幾次日本行(應該湊足一百碗了)在日本吃拉麵的經驗是:這東西根本就是讓上班族一個人快速果腹的食物(像剛應酬燒肉完突然肚子餓),所以什麼都要「快」,菜單只有幾種口味讓你快速點餐(甚至用投幣機)、靠著快速流動率維持麵條品質、座位設計只有鄰近廚房區的吧台以便直接加麵、一碗拉麵最晚二十分鐘內搞定等,都是日本拉麵的重要特色。我自己每次去日本跟笠原一起去秋葉原九州じゃんがら時,某次我點啤酒時,也曾被他督促快點吃完喝完,因為這不是「Japanese Style」。事實上,拜本店在秋葉原、有分店在原宿明治神宮大門附近之故,九州じゃんがら一直是我最常吃的名店,就算碰到門口大排長龍,我也從沒碰過排隊超過十分鐘,而且排隊時店員就會請你先點好東西,以節省時間,一切都是如此的有效率。

但到了台灣,通通都不見了。當天我一坐下,右邊已經坐著兩位用名牌包的小女生(應該是大學生),桌上早已擺滿薯條的一堆餐點,吃東西的速度簡直慢到令人髮指,吃麵還是「一條一條撈起來放入湯匙再細嚼慢嚥(去你媽的,妳們是貴婦喔)」,當我幹掉整碗加一堆料的拉麵外加一杯啤酒,離開時,預測她們應該還會繼續撐個起碼半小時。左邊後來坐了兩個疑似還在大學的男生,坐下來才開始一邊研究菜單一邊聊天(喵的,門口擺的菜單是不會趁排隊時先看就對了),結果也是點了一堆小菜,我離開時拉麵都還沒上。更不用講佔用四人桌的年輕情侶甜甜蜜蜜的談情說愛,你們是不會找咖啡廳開旅館房間喔?幹。

我在動輒塞滿攜家帶眷觀光客的新橫濱拉麵博物館吃三次(兩次旭川蜂屋,一次九州魁龍,有一次忘了,反正某次吃兩碗),也沒碰過這麼誇張的景象。後來想想,難怪台灣那麼多拉麵店的麵條都泡的這麼軟這麼難以下嚥(像持續墮落中的赤坂和已經無藥可救的樂山娘),因為流動率根本就很低嘛!拉麵這種食物就怕流動率低啊!更何況一碗麵吃那麼久,當然越吃越難吃。

我大概6:00入座,約6:10開動,6:28離開。結帳時,我就跟櫃檯講「台灣人這樣吃拉麵真的會被日本人笑。」「是啊,因為一堆根本就坐在那邊聊天。」

更人火大的是,明明沒什麼服務,味道也還普普,卻學台灣的惡劣陋習10%服務費。反正以後如果不是剛好路過、在附近應酬吃第二頓,我不會再去屯京的台灣分店。真要移植原味,請就把日本該有的樣子搬到台灣。

這也就是為何我現在還是比較喜歡旺味麵場的主因,不只是口味,連經營方式都保有接近日本的樣子。今天中午請方至吃拉麵時,意外碰到日本老闆視察,也從店員得知十二月會開忠孝分店,我當然也很不客氣的抱怨台灣其他拉麵店的爛樣子,也提出了一些建議,如兩人以上時採用選相同餐點可折扣以節省時間等。希望他們還可以維持現在的樣貌,讓日本拉麵在台灣保持該有的原味,不只是味道而已。

星期四, 10月 06, 2011

早上某朋友在MSN上問我對教主辭世的看法

我的回答如下:

「任何一家有良好組織與經營的公司,沒有一個人是不可被取代的,如果Apple從此走下坡甚至一蹶不振,那身為CEO的他就等於失職,所以我現在無法評價他。但就個人觀點,我羨慕他能有這麼精采刺激卻短暫的人生,很嚮往我也能有這一天。」

不過我還是會設法在明年一月底發動17號日本流浪前,入手iPhone 4S,除了自己的確需要新手機,為了感謝他經營的公司開發出來的產品帶給我這麼多的生活樂趣,沒有任何哀悼比買一隻iPhone 4S更能表達對Steve Jobs的敬意。

星期四, 1月 14, 2010

[正經版] 我對Google「義舉」的想法

講白了,如果一家公司,為了爭取某個潛在大客戶的生意,對方卻藉此對你提出諸多不合理的要求,例如要你提供其他客戶的機密資料及設計,或著千方百計的透過不正當手段,利用你想做他們案子的弱點,傷害你既有客戶的權益,影響他們的出貨,擺明壓榨你去扶植自己旗下的事業,那你要不要為了這個潛在客戶,去犧牲掉你辛苦建立的商譽和眼前現有的營運?

老實講,姑且不論中國和其他華人世界的憤青,我相信台灣一定不乏對Google嗤之以鼻,嘲笑「好端端的中國市場放在眼前、Google卻拱手讓人」的「菁英份子」,但他們絕對不曾想過,上網看不到「危害祖國統一」的內容還不打緊,假如Google一路退讓,北京食髓知味,哪天變成中國政府逼迫Google交出你的資料,認定你是反動份子,想要整肅你,讓你被中國政府逮捕送去勞改,你還會笑的出來嗎?過去已經有一個Yahoo的前例了。

即使台灣全島從765萬票後,就擺出一副急於和偉大祖國統一的饞樣,連美國都出現乾脆放棄台灣這個「芬蘭化」盟邦的聲音,看似台灣被祖國統一只是一步之遙,但對自認高級到一旦隔壁鄰居失火也絕不會燒到自己身上傷到絲毫寒毛的貴族階級來說,寫再多都是狗吠火車的屁話。

台灣還真不乏此種寄望被統一後就能在中國吃香喝辣躺在床上爽的頂級人才,尤其在今天的年輕陰莖... 精英世代更如過江之鯽,害我都自慚形穢,深感自己的無能無知與競爭力的不足,台灣真的有救了,福氣啦。

但回過頭來,美國政府到底在幹什麼?自己本國企業在國外遭受侵害和不公平待遇,就應該以國家對國家的立場去替爭取權益,而不是國會關起門來辦聽證會公幹這些在中國投資的公司「缺乏道德」,對北京卻一個屁都不敢放。想想真是蠻悲哀的。

星期六, 12月 12, 2009

[2009/12/12雜談]「龍騎兵系統」啟動的X301

咳嗽一週,感冒復發,神智不清,頭昏眼花,所以下面的胡言亂語隨便看看就好了,不必跟我認真,否則你就輸了。(水球流精神勝利法)
  1. X301入手卻因記憶體不穩、Win7視窗邊緣動輒破格而被迫送修(我還在調查這件很扯的事情),延宕整整一週無法正式服役,今天還是受不了,跑去辦中華電信的3.5G服務。土城老家的訊號強度沒李爽當初測試X301原型機時的那麼好,但也很OK了。坦白講,內建Ericsson F3507g的爽度怎麼說都不是外插一根USD棒狀物(別想歪了)可以比擬的,更何況那整排燈號都閃閃發亮,真有一股莫名的感動。

  2. 說到X301的鳥事,想想真的很誇張,Lenovo提供的PC Doctor和Win7的Memory Diagnostic怎麼跑怎麼當,但昨天在公司放著跑一整天的Memtest86就好好的,看起來很像是軟體問題。不過,今天換了兩個版本的Intel GMA Driver,還是沒有起色,氣個半死。更神奇的在後面,剛拔掉一條原廠1GB,只剩下一條同樣是原廠的2GB,問題就好像不見了,該不會X301兩條memory容量不一樣時,跑dual channel會起核子反應吧?已經不知道兇手到底是硬體(MB/Chipset/Memory)還是軟體(Chipset/GMA driver)了。聽說X200s也曾有用戶反應類似的狀況,真是夠了。

    這教訓告訴我們:除非你真的對系統晶片組廠商的效能表現、繪圖技術與driver品質有著莫名的信心,買Notebook還是優先選擇獨顯版本會比較好,UMA其實是很危險的。

  3. 昨天上班時,在捷運上意外看到某間付我薪水的公司在資訊月期間大手筆刊登的「吉姆+GP-03」筆記型電腦廣告,害我差點下意識兩眼往右飄,將左手食指插進鼻孔內(廣告還強調「廣告效果請勿試插」,這句話嚇阻了我那股東施效顰的衝動)。不過昨天聽同事講,那個idea應該源自某位在員工識別證的照片上如此惡搞的超資深員工。到底是何方大恩大德齊天大聖?算了,我不知道,我也不想知道,反正絕對不是我就對了。

  4. 用GPU跑Folding@Home真是他媽的快啊,從11/22加入Folding@Home到現在,只不過每天用家裡的桌機時,順便佛心來著做善事隨便跑跑,才沒多久,現在就完成128個WU,五萬多分,全球排名約十萬五千位。我有點懷疑,如果只靠我機殼內的Q9450,到底要跑多久?算了,懶得試了,不想浪費時間。但我更想知道,NVIDIA的GF100到底能跑多快,如果入手,可以讓我在短期內爬到多少名?

  5. 關於我真的很懶得管的Lxxxxxxx,不出我所料,後藤大叔還是出手了,而且還二連發(Eji有寫節錄,懶得看日文者可以瞧瞧)。

    昨天睡前想想,以後無論在「任何公開場子」,包含自己的芭樂格和雜誌投稿,即使是挖死人骨頭的考古主題,我還是避談Ixxxx公司的任何東西好了,一方面為了明哲保身,不想和自己的工作過不去,另一方面,不想讓自己的「笑話」污染這間公司員工的眼睛。我最近要寫的Cache Coherence/System Interconnection該怎麼辦呢?就拿IBM Power6取代Intel QPI & MESIF當範例好了,免得躺著看公開datasheet、ITJ/IDF/IEEE Slide、上USPTO看patent也中槍,畢竟我的厚黑學造詣還沒到醬缸的程度,遠離勞改先保命比較實在呀。

星期日, 9月 06, 2009

讀聖賢書,所學何事

昨晚意外在硬碟裡面翻到這張五年多前剛搬進大安區時隨手亂拍的照片,令人感慨萬千。後來這書架的一隅越來越擠,不過搬回土城後就全數封存了。

三位一體,決定人類文明的興衰:

歷史,通古今之變,洞悉世事演進的因果。歷史無知,沒有縝密思考的基礎。

哲學,識事理之常,決定生活方式的價值。哲學膚淺,無以奠定堅定的信念。

戰略,成事業之法,實踐政策目標的藝術。缺乏戰略,絕無到達目的的方向。

事實上,世間任何人事物的成敗,都可從這三個角度去分析推理、蓋棺論定。昔日拿破崙的失敗、俾斯麥的偉業、軸心國的崩潰,一路到今日美國的全球獨霸、日本的停滯不前、中國的渾沌不明,均可一以貫之,毫無例外。

拿這個角度去評斷今天的台灣人,還真不是普通的不及格。

歷史:台灣人普遍選擇性遺忘過去夾在大國之間的殖民史,與「光復」後發生過的點點滴滴,光連國民黨數十年幹過的「好事」都少人聞問(反而是外國人還比較關心,史料幾乎都在美國的圖書館了),台灣擺脫讓無數人家破人亡妻離子散的白色恐怖與種下族群衝突種子的制度化外省優越觀、從解嚴到真正有言論及政治自由,也只不過近二十年的事情。

然後?統統忘光光。我身邊不乏同年齡層卻彷彿那段歷史從不存在的同儕,他們眼中的台灣簡直是平行世界的異像,大概我從小就不是用功唸書有名校命註定日後飛黃騰達家財萬貫的小孩,腦袋才有那麼剩餘容量去「不務正業」塞滿這些「精英」不願面對的真相。

我都還忘不掉小學講台語會被罰錢、打開電視都是「鞏固領導中心口號」、民進雷聲等黨外雜誌雨後春筍、與鄭南榕自焚事件的回憶,結果今日台灣人普遍都天真的以為今天的和平與自由,是隨時隨地可唾手可得的「天賦人權」,也不看看過去兩百多年的歐洲和美國,是付出多大的代價才有今天的成就,為何近代資本主義都與政治改革密不可分,民主國家的「愚民集體智慧」會比獨裁國家的「精英寡頭聰慧」犯下更少的錯誤,享有更多的好運,史蹟斑斑,歷歷可考。

台灣今天在東亞的處境,一個次級強權夾在眾多一級強國之間的尷尬,在歷史上並不乏類似案例,缺少的只是可從他人經驗去萃取教訓的腦袋。

哲學:台灣人缺乏屬於自己的堅定生活價值和公民道德意識,極度自私自利,天真的以為自己就理所當然的可以過的比別人爽、高人一等,兼具專制封建與恣意妄為的劣根性且有過之而無不及,極度的自大與極度的自卑兼而有之,所以遭遇中國道德空洞化虛無價值觀的進攻,就毫無抵抗能力。更諷刺的是,這種人還往往自認自己比別人更有「價值觀」,唾面自乾莫過於此。

看看台灣現在多少人將犧牲諸多生命才換來的民主棄之如敝屣,永遠不乏奴性大發之人擁戴明君聖主來奴役自己,不願意自己真正的掌握民主權力,皈依「有錢賺有人養就不必自己傷腦筋為眾人之事負責」的畜生哲學,即可略見一斑。缺乏民主法治觀念和責任政治傳統,只是必然的結果,因為在他們眼中,民主僅為黃袍加身的形式,法律只是聖君賢相的工具,自己信仰的偶像根本不必負起任何的責任,而他們所熟悉且熱愛的政治型態也就只有這一種。

「我把你們當人看」是皇恩浩蕩的御賜恩澤,「洗錢是為了台灣建國基金」、「選就選上了你想怎樣」、「我不是來了」、「我看了報紙才知道」、「等我講完再救」真的只是剛剛好的現世報而已,有怎樣的人民,就會有怎樣的政客,一點都不冤枉。

戰略:既然歷史無知哲學膚淺,那就更不可能有明晰的戰略目標了。更糟的是,就算先射箭再畫靶好了,連射箭的方法都不懂,還動輒射到無辜路人(而且還是默默支持你的大國)的臉上,變成慘絕人寰的顏射。不提國際外交,連內政運作和政治鬥爭,都充分證明台灣人還真不是普通的不懂「實踐的手段與方法」。

不用大腦去認真思考自己想要的未來,制定確實可行的戰略,並按部就班執行,卻整天肖想中樂透。套具某好友的名言:希望自己變成怎樣的人,就馬上用盡全力去實現,少浪費時間坐以待斃靠夭終日。

我無法預測台灣現在的民主繁榮與文化多元,是否僅為曇花一現,最終難逃中國歷史的輪迴,但即使影響不了別人,最起碼還可以改變自己。最近又有某長輩受不了現在的台灣,搬去矽谷了,正在急速傾向專制中國且嚴重缺乏未來願景的台灣,會不會也把我逼成無根的浮萍,希望只是永遠不會成真的憂慮。

星期一, 5月 18, 2009

關於AMD Bulldozer的「Cluster」結構

AMDのAVXサポートとBulldozerのクラスタ型マイクロアーキテクチャ

後藤大叔終於在昨天發表AMD SSE5皈依Intel AVX的文章了,不過讓人比較在意的是,他有提到Bulldozer內部採用近似cluster的執行單元結構,讓我回憶起數年前Chip-Architect分析AMD的專利,對K8提出的預測:

AMD's Hammer micro architecture preview(2001/10/2)
Patents with a new AMD Micro Architecture(2000/9/27)

乍看之下,好像AMD現在做的東西,不但不只是Andy Glew提出的「原始K10」,還是「最初的K8」,有如Alpha 21464(EV8)的作法,變相實做相當於兩顆Alpha 21264(EV6)的執行單元(21364主要的改變在於讓21264整合memory controller和system logic),再導入4 Way SMT,與Intel那東省西省、一票東西能共用就盡量共用的HyperThreading相比,路線大相逕庭。

其實我倒覺得這結果也不讓人意外,嚴格說來,在AMD內部,Bulldozer一個「超過八年歷史」的專案,算是諸多激進技術的集大成。這樣看來,Bulldozer最終將是一個DEC/IBM的混血產物,微架構層級偏向DEC Alpha,系統架構路線則依循IBM POWER。

至於Sun UltraSPARC V "Millennium" 的影響會在哪方面呈現,就不得而知了,值得拭目以待。我個人覺得,應偏向SpMT,或著更豪洨一點:「非register renaming」的OOOE吧。

DEC Alpha 21464 + IBM POWER4 + Sun UltraSPARC V = ?

星期日, 5月 10, 2009

WD Green Power 1.5TB上線服役快一週了

照片是黎老大贊助的外接烤麵包機,用來先備份資料、測試運作噪音和溫度用的。

其實這顆已經上線快一週了,一言以蔽之,這是一顆除了「效能」以外無從挑剔的產品,一口氣取代三顆舊硬碟,與萬轉王者構成兩顆硬碟的高低檔搭配,距離我電腦機殼內只有兩顆硬碟的時代,也相隔超過十年了。

也因為只剩下兩顆硬碟,我索性停掉聯力PC60兩顆用來冷卻硬碟的8x8風扇,整台電腦的噪音,只剩下power、機背8x8和ELSA 8600GT的小風扇了,大概也是我的桌上電腦史上最安靜的時刻了。沒辦法,年紀越大,對噪音就越敏感。

剛剛順便更新了水球桌上型電腦核心零組件升級史,想到這十幾年來硬碟機廠商的消長,真令人感慨萬千。學生時代的我原本很看不起WD這家公司,沒想到事隔多年,這家公司的硬碟已經變成存放我資料的主力,最仰慕的IBM硬碟事業賣給Hitachi後就一副積弱不振的樣子,Quantum硬碟事業/Maxtor先後被併購,Toshiba收購Fujitsu硬碟業務(我覺得日本硬碟產品最後會只剩下Hitachi,或著出現「硬碟機產業的Elpida」),Seagate產品之前韌體出大包,補救態度惡劣,現在連保固都亂搞,難道等SSD產品普及且市場成熟時,買硬碟就像買樂透一樣嗎?

不過話說回來,我經手的硬碟其實大多都活的很好,清單中大部份也都還在我手邊留著,有想要收藏的朋友可以伸手跟我要。說到這個,一年多前某死小P說要跟我拿Barracuda 7200.7,結果到現在他自己都忘了,哼哼~

星期三, 4月 22, 2009

[快哉此言]台灣人缺的是法治,不是專制


台灣人不思在法治教育上面努力下功夫
倒是一天到晚緬懷當奴才的日子

這句話獻給某些假「捍衛價值觀」之名,行「別人都該死」之實的大師級人物。

星期一, 4月 20, 2009

歷經多年姦情,終究結為連理

恭喜Oracle和Sun~(轉圈撒花)糟糕,我怎麼腦中突然浮現多金浪子Larry Ellison和馬尾帥哥Jonathan Schwartz手牽手在灣區海邊奔跑的場面。(遮臉)

唯一可以確定的是,UltraSPARC RK「Rock」的幕後有著Oracle的影子,看來並不是Sun的人在豪洨我的。(茶)

現在不少「專家」已經在急急忙忙的拼命打字了吧...呵呵。

IT界還是很刺激的 說 (10:44 PM):

我覺得實在太匹配了

水球 說 (10:47 PM):

你說 Larry Ellison 和 Jonathan Schwartz 嗎?(遮臉)

IT界還是很刺激的 說 (10:48 PM):

反正本來就是好partner

水球 說 (10:48 PM):

這可以分幾個層次來看

一、Oracle/Sun 的軟體實力大概就是業界最強了

水球 說 (10:49 PM):

二、Sun 既有的 server 產品線也可以透過配合 Oracle 的軟體,和 IBM/HP/Dell/Fujitsu 區隔

水球 說 (10:50 PM):

三、其實 IBM 本身就有很強的軟體,HP 則是弱到被迫貼近微軟,Oracle 其實也需要自己的硬體

四、Solaris 和 Java 外加 MySQL 實在太重要

特別是 MySQL,這樣子 Oracle 在 database 市場就可以上下通吃

水球 說 (10:51 PM):

也可以爭取 open source 的商機

IT界還是很刺激的 說 (10:52 PM):

但oracle的服務部門似乎不強

水球 說 (10:52 PM):

這點也許 Sun 可以彌補

水球 說 (10:53 PM):

應該說,我甚至可以講,過去 Oracle 這方面應該都是靠 Sun 來補足的
企業文化就很難講了
Oracle 反而比較像 Apple

IT界還是很刺激的 說 (10:54 PM):

為何?
apple如何?

水球 說 (10:54 PM):

就是那種很封閉很神秘的文化

IT界還是很刺激的 說 (10:54 PM):


或是很驕傲的文化

水球 說 (10:55 PM):


這段對話我好想貼上 blog,哈

星期四, 3月 19, 2009

[溫故知新]IBM終於要併購Sun了嗎...

[2007年三月的舊文]當勇者踩到巨龍的尾巴....

其實IBM想買Sun,早從2000年.com泡沫大爆炸時就在醞釀了,在矽谷老早就是公開的秘密(我好像還記得十年前PC Mag的Inside Track還有談到?忘了...),只不過當年開價三百億USD,現在只要五分之一。今天在MSN上看到Sun朋友的暱稱,總覺得這下子應該成定局了。

說真的,IBM和Sun的互補性還蠻強的,最起碼,以後IBM的sales想賣機器給長期使用Sun機器跑Oracle的客戶,不必再被那句「Oracle的資料庫在Solaris上一向都跑的很好,然後Sun和Oracle兩家公司關係也不錯,買Sun的機器搭Oracle有很好的折扣,那AIX和IBM的pSeries做得到嗎?」刁難了,恭喜他們。

星期三, 7月 09, 2008

Larrabee、1T Flops Cell、Fusion、GPGPU和OpenCL

嗯,最近因為Intel要在Siggraph 2008正式發表Larrabee,越來越多相關討論出現在網路上,又剛好夢遺工廠...呃,夢工廠傳出全面捨棄AMD轉向Intel的新聞,讓我想起去年七月幫已消失的PC Shopper亂寫的東西和開了四年卻一同殉情的專欄

先不管Intel三太子上身的瘋狂構想能否威脅既有的顯示卡市場(短時間內絕對不會),Larrabee對正急著在教育界推廣CUDA/Tesla的nVidia,恐怕是極為沈重的一擊,即使Larrabee是明年才會問世的產品。另外可以確定的是,Intel未來勢必會將肥大汎用核心和類似Larrabee龐大的迷你核心合而為一,Sandy Bridge會把重心放在內部的ring bus上,大概就是為了這需求吧。

我會很期待在2010年,Intel以Sandy Bridge/Larrabee為基礎的Heterogenerous many-core,對決IBM那擁有兩個新型PPE和32組SPE的Cell。接著,就等著看AMD/ATI打算怎麼跟進了,現在完全看不出來他們的真正的Fusion到底會長成什麼樣子。

至於我對一票人一頭熱的GPGPU,只有一個看法:今天顯示晶片就是因為沒有「汎用化」的包袱,才有如此簡單的控制單元結構和巨大的理論浮點效能,但現在反過來看到漂亮的規格數據,就反過來想讓它汎用化,在上面疊床架屋,去作CPU的事情,難道都沒人覺得這背後的邏輯實在很奇怪嗎?反正看看Apple提議的OpenCL能搞出什麼名堂,搞不好真有人堅持GPGPU才是人類未來運算需求的王道我是跟不上時代演進的豬頭也說不定。

Update: (2008/7/10 10:30)

錯誤 1: Sandy Bridge會把重心放在內部的ring bus上,大概就是為了這需求吧。

更正: 那不叫作 ring bus, 那只叫作 ring 或 ring architecture, 同時, 我可以很肯定的告訴你重心擺在這裡不是為了 Larabee

錯誤 2: 我會很期待在2010年,Intel以Sandy Bridge/Larrabee為基礎的Heterogenerous many-core

更正: 我只能告訴你這不對, 但是我不能透露其它資訊

Intel U.S. 某部門苦工

星期六, 3月 08, 2008

不吐不快

水球@Gigabyte NCBU: FAE for Hitachi 說 (上午 01:16):
最近感觸很深
老是很多人被人賣了還幫人數鈔票

Asuma 說 (上午 01:17):
??

水球@Gigabyte NCBU: FAE for Hitachi 說 (上午 01:17):
我在講那些傻呼呼相信馬英九政見的人

水球@Gigabyte NCBU: FAE for Hitachi 說 (上午 01:18):
特別是年輕人

Asuma 說 (上午 01:18):
台灣白痴多又不是第一天

Asuma 說 (上午 01:20):
很多敗犬老以為看看天下遠見就很有競爭力, 不用怕被中國人打垮

水球@Gigabyte NCBU: FAE for Hitachi 說 (上午 01:20):
昨天和某球就談到這問題

水球@Gigabyte NCBU: FAE for Hitachi 說 (上午 01:21):
其實說真的,我們這種三十歲上下未婚的人反而最有本錢不怕外來者的威脅
真的危險的是二十歲和四十歲的
最好笑的是

水球@Gigabyte NCBU: FAE for Hitachi 說 (上午 01:22):
已經都快搶不到飯碗的人,反而更希望別人來搶他們已經搶不到的飯碗

水球@Gigabyte NCBU: FAE for Hitachi 說 (上午 01:23):
所以昨天某熱球就在講了,難怪那些人就是只能當二三流大學上街抗議高學費的失業族

Asuma 說 (上午 01:23):
自以為很有競爭力

水球@Gigabyte NCBU: FAE for Hitachi 說 (上午 01:24):
其實我自己最近也在想自己是不是也是這種人

水球@Gigabyte NCBU: FAE for Hitachi 說 (上午 01:25):
我上週看黎智英在那邊鬼扯就很度爛
如果真的兩兆人民幣熱錢湧進台灣
我看一堆人都不用活了

Asuma 說 (上午 01:27):
敗犬當左派並不令人意外, 適才適所嘛

水球@Gigabyte NCBU: FAE for Hitachi 說 (上午 01:27):
我們這段對話真該貼上 blog,哈

Asuma 說 (上午 01:28):
但是敗犬跑去滿嘴右派思想, 就是敗犬中的敗犬, 腦袋比左派還不清楚的敗犬

Asuma 說 (上午 01:30):
敗犬的思想特徵就是"所有不順都是政府的錯"

水球@Gigabyte NCBU: FAE for Hitachi 說 (上午 01:30):

Asuma 說 (上午 01:31):
連政府保護這些敗犬不掉進水裡變成落水狗的措施都是錯的

水球@Gigabyte NCBU: FAE for Hitachi 說 (上午 01:31):
幹,我好想貼出來這段對話讓敗犬看到氣死啊 XD

Asuma 說 (上午 01:31):
還怪政府不讓牠們游泳

水球@Gigabyte NCBU: FAE for Hitachi 說 (上午 01:31):
哈哈

Asuma 說:
幹! 你們這些白痴搞清楚一點, 你們一下水就會被石頭砸到沉下去再也爬不上來, 變成養大閘蟹的飼料, 最終讓有錢人享用而已

Asuma 說 (上午 01:36):
(這些敗犬還沒資格直接讓有錢人吃, 得先經過大閘蟹的肚子這一關才行)

Asuma 說 (上午 01:37):
"剝削你? 你有什麼價值好被剝削的?"

Asuma 說 (上午 01:38):
要先有生產力才有辦法被剝削吧

水球@Gigabyte NCBU: FAE for Hitachi 說 (上午 01:42):
幹,不貼不行啦

星期二, 2月 19, 2008

真是「夜長夢遺多」

這是我對華碩某人「十年一覺程設夢」的唯一看法。

另外,如果當nVidia知道「啊,原來我們會如此成功,只是因為當年被華碩某人看上」,不知會作何感想。

星期日, 2月 17, 2008

次世代光碟規格之爭,一場除了微軟以外,沒有任何贏家的鬧劇

戰爭之初就可預料到的結局,只是沒想到可以歹戲拖棚這麼久。

一年多前某晚,笠原一輝和我聊到此事就忿忿不平,直言日本廠商難以抗拒美國IT霸權的施以小惠,假以時日,這趨勢演進下去,搞不好未來日本家電廠商都將被微軟支配。事後證明,Toshiba是一家天真的以為有Wintel當靠山就能對抗全世界的棄子。

基本上,微軟支持HD DVD的兩個目的:阻礙次世代實體媒介的發展,以利推廣其網路內容服務,與打擊Sony PS3的銷量,都功德圓滿了。

但微軟得逞,對整個業界是好事嗎?昨晚我和Eji的MSN對話,代表我自己真正的想法:

水球:遲來的認輸

Eji:嚴重失血

水球:除了 MS 以外沒有任何贏家的戰爭

Eji:中墾

水球:當初日本胖子就跟我抱怨很多次了

Eji:你也重複好多次了_A_|||||||

水球:我看了這種結局其實蠻難過的,這代表日本產業已經很難抵抗美國的干預

Eji:小試牛刀就可以拖住整個日本六年

水球:這次我很希望微軟可以併購 Yahoo,讓微軟自己真正體驗到「腦子只想到先進國家市場」的代價

Eji:聽不懂_A_~

水球:微軟這家公司的眼光從來沒有想過開發中國家以外市場的需求,特別是對網路的看法,這一談大概就是幾千字了

Eji:這和併購Yahoo有什麼關係XD

水球:這會決定他們到底要把多少的 service 放在網路上,你可以回顧一下 MS Yahoo Google 這三家公司的不同點,我講的簡單一點,微軟對網路服務的觀點只是「套裝軟體透過很高很完善的頻寬從網路下載」

Eji:Google的想法是類似server/client的做法吧

水球:Google 的想法是,讓服務可以藉由任何網路來提供,他們本質上只是一家廣告商,Yahoo 的失敗之處就是什麼網路服務都要插手,回過頭來,是不是現在有網路,實體儲存媒介就不重要了?這問題就很類似很多人當年講說辦公室 IT 化,就不需要印表機,或著是有電子書,大家就不用買報紙,Wintel 之所以會這麼讓人討厭,不是因為毫無標準的骯髒商業策略,而是專門去做一堆奇謀而短,為了自己短期利益卻扼殺整個大環境的詭計

Eji:簡單講就是無責任,大公司還小眼睛

水球:再來,最好微軟併購 Yahoo 就可以對抗 Google 啦,這一併只是兩個一起死,微軟反而是一些願意默默努力投資慢慢做的東西還比較有看頭

星期六, 1月 12, 2008

既然嫌微軟貴,那為何乾脆不用?

大學怒吼:微軟應逐年降價

一年四百萬 六私大促微軟降權利金

微軟:大校價廉 沒比韓國貴

感想:你們這些人就是心甘情願的被微軟綁死,讓他們坐大躺著賺,才在一邊哭窮一邊鬼扯「這是必需品」再靠盃靠木啥洨「微軟應該降價」。一句話,這種行為叫做「犯賤」。

一堆國家都在推動自由軟體的普及化,難道你們眼中都看不到?我到現在還是無法理解幹嘛連一個簡單的文件都要用MS Office?在iThome當了三年半的技術編輯,99%的工作都是靠Open Office完成的,也沒感覺到有什麼地方不好用,而且速度又快,更沒有Office 2003那一堆老是修不好的小bug。

要逼迫微軟降價?很簡單,開始導入自由軟體,在校園種下讓微軟不再壟斷的種子,自然就會讓步了。

不過看來這票人還是會繼續犯賤下去,唉。